Inflexa Blog

Entel adquiere Jira Enterprise

Entel Chile contactó a Inflexa para adquirir una licencia de Jira Enterprise.

Jira será utilizado para la gestión y seguimiento de incidencias en el área de mantención de Aplicaciones.

Además de de obtener un descuento en el valor de la licencia, Entel podrá contar con nuestra basta experiencia en su implantación y efectivo uso en equipos de desarrollo de software y mantención de aplicaciones.




Jira en Banmedica

La unidad de informática de Banmedica ha decidido implementar Jira para gestionar toda la unidad y su interacción con los diferentes clientes interno de la empresa.

De esta manera banmedica se une a connotadas instituciones en Chile que usan Jira, como el MOP, INP, Kibernum, Entel.


Instalamos dos nuevos Jira Enterprise

Dado el éxito de Jira en sus organizaciones, nuestros clientes MOP y Kibernum decidierón actualizar sus versiones de Jira a Enterprise.

Ambos proyectos requirieron de migración y capacitación, y fueran realizadas con todo éxito.


What issue tracking system is best for you?

Excelente review de los mas famosos Issue Trackers (gestores de proyectos informáticos). Se revisaron y compararon Bugzilla, Trac y Jira.

Nosotros somos fanáticos de Jira, de hecho somos partners de Atlassian para Jira y Confluence (el mas poderoso wiki del mercado). El artículo también nos da la razón:

"JIRA is a solid, powerful solution, providing almost all of the features of Bugzilla, and more, in an eminently more usable (and more productive) form..."

Ver además: The Java Power Tools issue tracking poll


Caso de Estudio: Jira en La Dirección de Planeamiento del MOP

Caso de Estudio: Jira en La Dirección dePlaneamiento del MOP

Mejorar las prácticas en la gestión pública y la eficiencia y eficacia de sus instituciones fue el objetivo al abordar esta experiencia de implementación de una aplicación informática para la Administración de Proyectos y el Control de Gestión.

Para estos efectos se adquirió e implementó con el apoyo de INFLEXA, el sistema JIRA. Una aplicación del tipo “Issue Tracker”, desarrollada para facilitar el trabajo en equipo y para coordinar ycontrolar procesos semi estructurados, en ambiente Web.

Jira es una aplicación basada en el estándar J2EE, que corre en cualquier servidor de aplicaciones J2EE además de trabajar con cualquier base de datos que soporte  JDBC. Destaca también su componente de seguridad (todos los documentos importantes de la Dirección quedan en un servidor centralizado y protegido) y los bajos costos que significan la mantención y backup.

Jira permite un seguimiento ágil y sencillo de las actividades que conforman un proyecto, asociando a cada actividad; tareas, procesos, enlaces y vínculos entre tareas conresponsabilidades bien delimitadas. Permite además adjuntar documentos, incluye un efectivo sistema de búsqueda, notificaciones vía e-mail, e incluye un poderoso sistema de reportes.

El sistema de reportes permite establecer un panel de control como herramienta de Control de Gestión. El sistema incluye unconjunto de “portlets” (área deinformación en el panel de control) predeterminados y permite crear asociaciones de datos como tablas, porcentajes, indicadores de actividad, estadísticas generales y registrode actividades pendientes, concretadas o en proceso entre otros, deacuerdo a la estructura de permisos que se considere.

Esta estructura dio origen, para la jefatura de la Dirección, a una funcionalidad a nivel de “gerencia” para consignar los reportes de avance ymanejar un completo panel de control, los jefes de proyectos necesitaban crear actividades, poder definir su importancia y asignarlos al operador correspondiente y los funcionarios, trabajan modificando y resolviendo actividades.

Una última característica relevante es que, por su diseño y estructura, JIRA cumple con los postulados básicos de la Normativa Gubernamental para Documentación Electrónica, al incorporar XML como formato por defecto de publicación de la información almacenada. También cumple con las características asociadas a la Firma Electrónica Simple, lo que nos ha permitido integrar y trabajar a través de este sistema con los Consultores externos que están realizando estudios para esta Dirección, realizando vía Web todo el intercambio de información, las labores de Inspectoría Fiscal y la documentación asociada al contrato.

La implementación de este sistema ha transformado el trabajoen la Dirección. Se ha reducido la necesidad de reuniones, ha mejorado la coordinación de los equipos, han disminuido los tiempos de respuesta, se ha reducido la congestión de la red, los funcionarios pueden administrar mejor su tiempo y se está avanzando hacia una administración sustentada en construir y compartir las bases de nuestro conocimiento. En la actualidad, el sistema controla 45 proyectos con un promedio de 12 tareas, cuenta con 353 usuarios y contempla un completo panel decontrol de gestión para las principales jefaturas, que puedeser accesado remotamente.