Asesoría Tecnológica para el INP
El Instituto de
Normalización Previsional confeccionó
las bases de licitación para su
nueva infraestructura tecnológica. Para ello se
establecieron
diferentes comisiones a cargo de establecer los requerimientos de las
distintas unidades del INP. Aproximadamente 60 personas de distintas
comisiones estuvieron involucradas en este proceso de
confección de
bases.
El Desafío del INP
- Establecer una metodología para definir los requerimientos de cada uno de los sistemas involucrados
- Administrar diversos grupos de trabajo, geográficamente dispersos
- Controlar el acceso y manejar diferentes perfiles de usuario
- Administrar una gran cantidad de documentos, manejo de versiones, etc.
- Todo esto en un corto período de tiempo
Nuestra Solución
- Capacitación del personal involucrado en la metodología de especificación de sistemas basado en UML y en particular en Casos de Uso.
- Desarrollo
de un portal específico para este proyecto con las
siguientes características:
- Solución completamente basado en la web
- Base de conocimiento con tutoriales y ejemplos de la metodología UML
- Herramientas de administración de archivos y versiones
- Calendario compartido para administrar reuniones y eventos
- Control de acceso y manejo de diferentes perfiles, con acceso a diferentes repositorios de documentos
Resultado
Alrededor de 60 diferentes usuarios del INP interactuaron diariamente en la confección de Casos de Uso y la elaboración de las bases. Se crearon y administraron alrededor de 300 documentos. Se logró minimizar considerablemente la necesidad de reuniones e intercambio de información vía e-mail. Se logró alcanzar las agresivas metas de tiempo.